據每日經(jīng)濟新聞報道(dào)，湖南常德武陵區人民法院近日發(fā)布的一則案件，讓公衆見識了一家公司嚴苛的“上班打卡”規定——員工上班需至少每小時釘釘打卡簽到一次，否則將(jiāng)受處罰直至開(kāi)除處理。一名員工就因未按要求打卡遭該公司辭退，而勞動仲裁和法院均支持了被辭退員工的訴求，判決公司向(xiàng)其支付賠償金2萬餘元。

實話實說，關于“上班打卡”這(zhè)件事(shì)，五花八門的規定都(dōu)有。簡單梳理新聞事(shì)件即知，有的單位規定了上班的明确時間，卻要求員工必須提前半小時打卡；有的單位規定每天至少打卡四次，每次須考勤機和微信打卡“雙保險”；還(hái)有企業在疫情期間要求居家辦公的員工“須每5分鍾自動截屏，每天截屏不夠89次算曠工”。

依道(dào)理而言，把“員工打卡”一律簡單歸入形式主義，也有不妥。但在這(zhè)些奇葩規定下，可以說，一些單位的員工不是在打卡，就是在去打卡的路上，疲于應對(duì)。

用人單位制定員工考勤規則，确保其正當的工作秩序，當然無錯。隻是，單位在出台規定時是否遵循了基本常識，是否把員工當作有尊嚴、有創造力的人來看待，值得商榷。就像法院認定的此次涉案公司程序繁瑣、要求嚴苛、次數偏多的打卡制度，便不合理。

實際上，“員工到崗”和“創造業績”之間，從來就畫不上等号。盡管有了打卡機，一些員工似乎嚴格遵守了公司規定，卻也隻是在工位上蹭着免費WIFI，用着免費電，看着免費電腦，上着免費網，聊着免費的天，喝着免費的水，吃着有補貼的飯的“閑魚”，未必能(néng)爲公司創造更多的業績。而真心實意把心思用在工作上、勤勤懇懇爲公司創造業績的員工，也未必每隔一小時就能(néng)分秒不差地打上卡。

歸根結底，公司要想明白，事(shì)業發(fā)展的核心需要是什麼(me)。假若員工人到崗了，心卻不在，這(zhè)樣的打卡制度便毫無意義。

如果一家公司失去了凝聚力，再嚴格的打卡制度也很容易淪落爲形式主義。縱然規定再多，工作效率也高不到哪裡(lǐ)去。現實中，隻有真正讓員工有歸屬感的公司，才有可能(néng)激發(fā)員工的創造力，讓效率提升，讓業績加倍。

而當地人民法院這(zhè)一判決，也體現了這(zhè)樣一種(zhǒng)明确的導向(xiàng)：不是企業制定了規章制度，相關處罰似乎有章可循了，就可以把荒唐行爲“合理化”甚至“合法化”。那些違背基本常識、傷害員工尊嚴的公司規定，在當前日益尊重勞動者權益的社會背景下，既不能(néng)獲得員工認同，也于公司發(fā)展無益，更已涉嫌觸碰法律底線。